YPF y Neuquén buscan talento local para Vaca Muerta: ¿se avanza en la capacitación?

Durante el mes de marzo, en el marco de Vaca Muerta Insights, Horacio Marin, CEO de YPF, levantó la bandera de alerta sobre el cuello de botella de los recursos humanos e instaló al Instituto Vaca Muerta como parte de la solución. Pasaron los meses y ayer volvió sobre el tema. ¿El proyecto avanza?

“Me preocupan la arena o el Instituto Vaca Muerta, porque con eso ganamos todos, tener operarios educados significa que somos más rentables”, dijo Marin, quien participó como disertante invitado de las Jornadas de EnergíaOn, organizadas por el diario Río Negro.

En ese punto, el CEO y presidente de YPF lanzó una crítica contra el resto de la industria, a la que responsabilizó por no querer financiar ese proyecto para capacitar trabajadores y abastecer de mano de obra cualificada a Vaca Muerta. “No los entiendo, todavía no entienden que cambiamos”.

En este contexto, el gobernador Rolando Figueroa también opinó sobre el proyecto que impulsa YPF. “Estamos trabajando mucho con Horacio (Marin), con Mariano (Gaido), con YPF y hemos visto que la segunda nave del Polo Tecnológico es una gran oportunidad para el instituto, que sea complementario a lo que está desarrollando el sindicato. Estamos terminando la nave para capacitar a nuestra gente”, detalló el gobernador en su paso por las jornadas.

Figueroa agregó que “todo el incremento de productividad va a generar un aumento de mano de obra. Tenemos 17.000 nuevos trabajadores si podemos lograr nuestros objetivos. Tenemos que formar a 17.000 personas y queremos que sean nuestros. Estamos transitando un buen camino en cuanto al centro de formación”.

Urgente demanda de talento local

Gustavo Schiappacasse, director ejecutivo de la Fundación YPF, explicó que el instituto surge de una investigación prospectiva realizada hace dos o tres años, la cual identificó más de 110 perfiles profesionales y más de 230 ocupaciones esenciales para la próxima década en la cuenca neuquina, junto con 20 tecnologías de alto impacto.

"No venimos a reemplazar la educación, sino a capacitar en los perfiles que hoy el mercado no está logrando cubrir”, afirmó Schiappacasse.

Este esfuerzo educativo es vital para la región. De hecho, Figueroa enfatizó la necesidad de priorizar la mano de obra local, señalando que "para que esto sea una ganancia de dos partes, la industria tiene que entender el capítulo en el que no nos pueden traer gente en igualdad de condiciones a trabajar en nuestra provincia. Quien ha entendido esto es YPF, por eso está tomando la iniciativa de un centro de formación".

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Marin y Figueroa, alineados.

Proyecciones y oportunidades

El IVM tiene como objetivo formar entre 2.000 y 3.000 personas al año. Está diseñado para una amplia gama de perfiles, incluyendo estudiantes de los últimos años de escuelas técnicas, trabajadores de la industria que buscan actualizarse, e incluso personas sin experiencia previa en búsqueda de una inserción laboral concreta.

“El objetivo es claro: formar talento local, con calidad y rapidez, para abastecer una industria que no para de crecer. Queremos que los jóvenes de la región tengan oportunidades reales de inserción laboral en uno de los sectores más dinámicos del país”, concluyó Schiappacasse.

Este instituto no solo busca reducir el déficit de personal capacitado en Vaca Muerta, sino también posicionar a la región como un polo de innovación en formación técnica energética a nivel nacional, uniendo educación, industria y desarrollo regional.

Otras Iniciativas de Capacitación en Neuquén

Es importante destacar que el IVM se suma a otras iniciativas de formación ya existentes en la provincia. En 2024, las empresas Vista Energy y Tecpetrol, junto con el gobierno provincial, lanzaron GenEra Neuquén, un programa educativo trienal que busca potenciar las competencias técnicas de jóvenes y adultos para satisfacer la demanda de la industria, con cursos gratuitos en diversas localidades.

Asimismo, CENOVA, otro centro de formación profesional, abrió inscripciones en abril de 2025 para seis certificaciones de ocho meses, orientadas a cubrir necesidades específicas de las petroleras en Vaca Muerta, ofreciendo asesoramiento laboral para la inserción en el sector. El director de CENOVA, Sergio López, señaló la importancia de mantener los contenidos actualizados y la cercanía del perfil profesional con el ocupacional para facilitar la empleabilidad.