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MSU Energy pre cancela su bono internacional 2025 de US$ 600 millones

“La exitosa pre cancelación de nuestro bono 2025 es un testimonio de la confianza que los inversores”, afirmó Pablo Ferrero, director ejecutivo de MSU Energy

MSU Energy logró pre cancelar de forma exitosa su bono internacional de $600 millones con vencimiento el 1 de febrero de 2025. A principios de mes, la empresa aseguró un préstamo sindicado de $222 millones de dólares, con vencimiento en octubre de 2027 y una tasa de interés del 8%, respaldado por los principales bancos privados y públicos de Argentina: Galicia, ICBC, Santander, BBVA, Valores, Hipotecario, Nación, Provincia y Ciudad.

Simultáneamente, concretó la emisión de un nuevo bono internacional con vencimiento en 2030 por $400 millones al 9.75%. Este papel recibió un fuerte respaldo tanto de bonistas existentes, que participaron canjeando su tenencia del bono 2025, como de nuevos inversores internacionales y locales.

“La exitosa pre cancelación de nuestro bono 2025 es un testimonio de la confianza que los inversores tienen en nuestra gestión y en la solidez de nuestra empresa,” afirmó Pablo Ferrero, director ejecutivo de MSU Energy. “Este logro nos permite seguir optimizando nuestra estructura de capital y nos posiciona favorablemente para el futuro".

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Obras

La ejecución de la etapa de desarrollo y construcción de las plantas, que finalizó en 2020 con una inversión de $1.000 millones de dólares, seguida de una excelente performance operativa y el cumplimiento de sus obligaciones financieras durante años de extrema volatilidad macroeconómica, ha permitido a MSU Energy optimizar su estructura de capital con el reconocimiento y apoyo de la comunidad financiera local e internacional, aseguró la firma, a través de un comunicado.

“En los últimos cuatro años, a pesar de la gran volatilidad macroeconómica y las restricciones cambiarias, la compañía ha logrado reducir su deuda en $320 millones de dólares. Nuestro marcado compromiso con el cumplimiento de todas nuestras obligaciones comerciales y financieras ha sido fundamental para alcanzar estos resultados,” comentó Hernán Walker, CFO de MSU Energy.

“Estas transacciones nos han permitido alinear el perfil de nuestra deuda con nuestra generación de caja, minimizando el riesgo de refinanciación y alcanzando un costo promedio ponderado de capital del 9%, dijo. La empresa posee y opera una plataforma de generación de energía a gran escala con tres plantas de ciclo combinado.

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