Los ejes para la transformación del sector
El análisis de EY Argentina, liderado por Gustavo Kurgansky, socio y líder del Centro de Excelencia de Minería de la firma, aborda los desafíos operativos, la capacidad de ejecución técnica y la infraestructura indispensable para que las carteras de proyectos en desarrollo concrete su potencial productivo.
Las proyecciones y evaluaciones de la consultora clasifican los requerimientos de transformación según los minerales estratégicos del país:
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Cobre: Representa uno de los pilares de expansión con proyectos muy relevantes situados en las provincias cordilleranas, como Distrito Vicuña (Filo de sol y Josemaría) y Los Azules. La firma señala que estos emprendimientos a gran escala resultan determinantes para cambiar el perfil exportador de la Argentina en los próximos años.
Litio: Constituye el elemento central de la oferta exportadora en el norte del país. Su avance operativo exige acelerar los compromisos de construcción y escalamiento en las cuencas salinas para abastecer la demanda de mercados globales. Proyectos como Salar de Rincón, Centenario Ratones o Salar del Hombre Muerto son ejemplos del potencial.
Oro y Plata: Metales de valor tradicional con yacimientos en operación activa. Ambos recursos requieren sostén operacional, certidumbre logística y el mantenimiento continuo de la licencia social a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto. Los principales proyectos y yacimientos de oro y plata en Argentina y la región incluyen operaciones activas y desarrollos gigantescos en cordillera y la Patagonia, destacando minas como Veladero (San Juan), Cerro Negro (Santa Cruz) y el avance regional de Calcatreu en Río Negro.
Hay desafíos concretos para que los proyectos en desarrollo concreten su potencial,
Según remarcó Kurgansky: “La capacidad de ejecutar es clave. Hay muchos proyectos muy relevantes que van a cambiar el perfil exportador de nuestro país en los próximos años. La oportunidad no se capta por sí sola. La forma de transformar ese capital en obras y producción previsible es a través de la capacidad que tengamos para llevar a la práctica la construcción, la operación, los compromisos asumidos y mantener la licencia social durante todo el proyecto”.
Perspectivas operacionales e infraestructura
El especialista y el equipo del Centro de Excelencia de Minería de EY remarcan que el salto cualitativo del sector depende de decisiones operacionales concretas. Para elevar la escala de extracción y envío al exterior, la industria requiere infraestructura física de transporte, acceso energético en zonas remotas y marcos de certidumbre ejecutiva.
El informe difundido en agosto de 2026 concluye que el récord de US$ 6.056 millones en envíos al exterior marca un punto de partida estratégico. Sin embargo, convertir la cartera de yacimientos de cobre, litio, oro y plata en producción sostenida exige acelerar la ejecución de las obras clave de logística e infraestructura.
FUENTE: Ernst & Young Argentina