Una suba por mes
La evolución mensual mostró cierta estabilidad operativa, con 2.065 fracturas en enero, una leve baja en febrero con 1.910 etapas, y una recuperación en marzo con 2.121. La tendencia confirma un ritmo sostenido, superior a las 2.000 fracturas mensuales, que responde a una planificación más intensiva de las operadoras, combinada con mejoras logísticas e infraestructura disponible.
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Las empresas del shale
YPF volvió a ocupar el primer lugar entre las compañías operadoras, con más de 2.000 fracturas ejecutadas en el trimestre. Le siguieron Vista con 433, Tecpetrol con 419, Pluspetrol con 371, Pampa Energía con 298, Shell con 234, Total con 193, y Chevron con 180. Pan American Energy registró 339 etapas, repartidas entre shale en Neuquén y convencional en Chubut. Otras firmas como CAPSA, CGC, CAPEX y Oilstone tuvieron participación puntual, mayormente en operaciones convencionales.
En cuanto a las compañías de servicios, Halliburton se consolidó como la principal empresa del trimestre, con 2.466 etapas ejecutadas. SLB (ex Schlumberger) ocupó el segundo lugar con 1.765, seguida por Calfrac con 894, Tenaris con 603, Weatherford con 371, Latitud 45 con 219 y San Antonio con 46. El liderazgo de Halliburton y SLB fue clave para sostener los volúmenes operativos de las principales operadoras del shale.
La Cuenca Neuquina fue, por amplio margen, el epicentro de la actividad con 5.705 fracturas acumuladas. Le siguieron la Cuenca del Golfo San Jorge, con 343 fracturas concentradas en Chubut, y la Cuenca Austral, con 45 etapas realizadas en Santa Cruz.
El primer trimestre de 2025 dejó en claro que el ritmo de desarrollo no convencional avanza de manera constante y en alza, apalancado básicamente en el desarrollo del midstream y los proyectos de exportación, que en términos generales tienen un desfasaje de al menos semestre.
