Luis Arceo: el secreto detrás de los trailers que operan 24/7 en Vaca Muerta
Trailers modulares, logística propia y soluciones a medida se volvieron claves para garantizar operaciones continuas en uno de los entornos más exigentes de la industria.
En Vaca Muerta, donde la actividad no se detiene y las condiciones operativas son extremas, la infraestructura dejó de ser un detalle para convertirse en un factor estratégico. La elección de un campamento, un tráiler o una solución modular impacta directamente en la continuidad de las operaciones, la seguridad y la eficiencia en campo.
Con más de 45 años de trayectoria en la industria, la empresa neuquina Luis Arceo SRL consolidó una unidad de negocios dedicada a la provisión y gestión integral de campamentos llave en mano. Actualmente cuenta con más de 600 tráileres operativos distribuidos en la cuenca neuquina, acompañando proyectos de distintas escalas y complejidades.
Desde esa experiencia, la compañía aporta una mirada técnica sobre qué variables deben considerarse al definir una solución habitacional u operativa en el shale.
Empresa Luis Arceo (2)
Con sus tráilers, la empresa Luis Arceo se posiciona como un jugador estratégico en Vaca Muerta.
Infraestructura para operar sin interrupciones
“Hoy los campamentos son infraestructura crítica. Deben funcionar las 24 horas, en condiciones exigentes, garantizando seguridad, confort y continuidad operativa”, explicó Nicolás Giustozzi, arquitecto y gerente de Proyectos de la empresa.
Según detalló, los campamentos actuales deben integrar sistemas que aseguren autonomía energética, provisión de agua, tratamiento de efluentes e iluminación, incluso en locaciones remotas o de difícil acceso. Por eso, Luis Arceo desarrolla campamentos modulares que incluyen viviendas, oficinas, comedores y sanitarios, completamente equipados y verificados antes de su instalación en campo.
“Integramos todos los periféricos necesarios para lograr autonomía: generadores, cisternas, tableros eléctricos, iluminación. Trabajamos en conjunto con los clientes, priorizando la eficiencia y brindando soporte técnico permanente”, señaló Giustozzi en diálogo con +e.
Cada tráiler, una solución a medida
La configuración de cada unidad se define a partir de la necesidad concreta de cada proyecto. “Diseñamos y fabricamos cada tráiler a medida, adaptando distribución, equipamiento y terminaciones según el uso que tendrá”, afirmó el gerente.
El proceso involucra a arquitectos, ingenieros y al equipo operativo, alineando requerimientos técnicos con los estándares de las operadoras. Durante 2025, la empresa sostuvo un ritmo promedio de un tráiler entregado cada tres días, incluyendo oficinas, viviendas, módulos especiales y campamentos fijos de gran escala.
Algunos complejos superan los 300 metros cuadrados, con cocinas y oficinas modulares integradas. “El objetivo es siempre el mismo: soluciones operativas desde el primer día y adaptadas al ritmo real de cada plan”, remarcó.
Luis Arceo
Cómo definir un tráiler para Vaca Muerta: usos, configuraciones y la experiencia de Luis Arceo.
Versatilidad y reconversión
La capacidad de reconvertir una unidad se volvió un criterio cada vez más valorado en Vaca Muerta. La dinámica de los proyectos no convencionales exige flexibilidad y respuestas rápidas, sin generar costos innecesarios.
“La versatilidad es clave. Un mismo tráiler puede pasar de módulo company a oficina en plazos muy breves”, explicó Giustozzi. Esta lógica permite acompañar los cambios de la operación sin necesidad de reemplazar la infraestructura.
“Diseñamos soluciones que no solo resuelven una necesidad puntual, sino que pueden evolucionar junto al proyecto”, sintetizó.
Desde la empresa remarcan que el análisis previo es determinante para evitar modificaciones posteriores. Antes de definir una unidad, se evalúan cantidad de personas, tipo de uso, instalaciones requeridas, posibles ampliaciones y condiciones del terreno.
“El objetivo es que la solución entregue valor desde el primer día y acompañe la evolución del proyecto sin generar sobrecostos”, señaló el gerente.
Logística, clima y accesos
El montaje en zonas alejadas y con clima adverso es uno de los mayores desafíos de la cuenca. Por eso, la planificación logística resulta tan importante como el diseño del tráiler.
Desde su centro logístico, la empresa define qué tipo de unidad instalar, qué equipos utilizar y cómo será el posicionamiento final. La firma cuenta con una flota propia de más de 40 camiones y equipos pesados, lo que le permite reducir dependencias externas y responder con rapidez ante imprevistos.
La evolución de Luis Arceo SRL está ligada a su modelo de servicios integrados. Nacida como empresa familiar de catering y facilities, hoy se posiciona como proveedora de campamentos cerrados y soluciones llave en mano, que incluyen infraestructura habitacional, limpieza, viandas, generación de energía y soporte técnico permanente.
“Nos diferencia la combinación de capacidad operativa, estructura propia y respuesta inmediata en campo”, afirmó Giustozzi. Con bases en Neuquén capital y Añelo, la empresa trabaja con operadoras y contratistas como YPF, Shell, Tenaris, Tecpetrol, Pluspetrol, Vista, Techint, MMA, Geopark, Siderca y Schlumberger.
